品牌经理张师傅2021年总结十条营销常识
时间：
一、视频背景
- 视频主题：品牌经理张师傅总结2021年感触较深的十条营销和品牌常识。
- 时间节点：2021年年末，正值频道一周年纪念。
- 目标：通过这十条常识，帮助观众更好地理解营销和品牌管理。
二、总结的十条常识
产品是一切营销的基础
- 产品的重要性：产品是营销的基础，不同包装和材料会影响产品的卖点、价格和使用场景。
- 品牌经理的角色：品牌经理需参与产品成型过程，以确保营销策略的有效性。
最好的调研在卖东西的地方
- 实地调研的重要性：有效的调研需要在实际销售场所进行，而不是通过电脑或案例分析。
- 调研地点：超市、便利店、夫妻老婆店等都是理想的调研地点。
观察货架上竞品的生产日期
- 生产日期与销售状况的关系：通过观察竞品的生产日期和货架存量，可以判断产品的销售情况。
- 竞争分析：如果竞品卖不动，需思考自身产品的销售策略。
自我感觉良好并不代表产品真的好
- 客观评价产品：不要依赖主观判断，好的产品无需过多解释。
- 文案与产品质量：如果需要大量文案解释产品，可能说明产品本身存在问题。
价格是所有决策的第一顺位
- 价格的重要性：价格决定了消费者的购买决策。
- 合理定价：如果产品价格较高，需要清晰传达价值，并让消费者在使用过程中感受到。
选老板要慎重
- 行业经验：没有在行业内正儿八经待过或赚过钱的老板，大概率会导致项目失败。
- 跟对人：选择有经验的领导，提升项目成功率。
所有努力都是为了让消费者愿意买单
- 消费者需求：所有营销活动都应以满足消费者需求为核心。
- 销售为王：思考如何让产品卖得出去，并持续优化销售策略。
好的slogan需包含品牌名、利益点和品类名
- slogan要素：品牌名、利益点和品类名是一个好的slogan必须具备的三要素，尤其是对新品牌而言。
从领导品牌的强势中找弱势
- 竞争策略：不要简单模仿领导品牌的优势，而要从中找出其弱点并加以利用。
- 差异化竞争：找到竞争对手的薄弱点，进行差异化营销。
品类优先于品牌
- 品类的重要性：消费者在做决策时，品类的重要性超过品牌。
- 需求驱动：用户的购买决策首先满足需求，再考虑品牌。
三、未来计划与互动
- 市场调研计划：张师傅计划在春节前到地级市和县级市进行市场调研，观察消费者的购买行为和媒介接触点。
- 观众互动：若视频点赞达到一千，张师傅会考虑制作关于市场调研的计时和录像内容，与观众分享。
四、总结
- 核心常识的稳定性：张师傅认为这十条常识在未来几年内不会过时，对初级品牌策划者有帮助。
- 常识与实践：这些常识经常出现在张师傅的工作中，并且反映了实际操作中的经验和教训。
通过上述详细总结，可以帮助观众更好地理解品牌经理张师傅总结的十条常识，并应用于实际的营销和品牌管理工作中。
本文链接：【撸小羊_品牌经理张师傅2021年总结十条营销常识】https://lxy520.cn/yxsl/189.html