未来12年的国运之争有哪四大商业机会

主题：中国的国家发展战略及其对未来经济格局的影响

时间节点：

• 2035年：是中国发展的巅峰期，也是中国最后的冲刺期。此时，中国可能会在中美对决中崛起。

背景分析：

• 历史教训：所有曾挑战美国地位的国家（如英国、俄罗斯、日本）都被打倒。
  • 英国：GDP曾为美国的1.5倍，现仅为0.6倍。
  • 俄罗斯：GDP曾达到3万美元，现仅为8000美元。
  • 日本：GDP曾接近6万美元，现降至3万美元。
• 结论：如果中国在2035年前未能冲上去，可能会面临被压回原点的风险。

中国的发展阶段：

1. 高速冲击期：20-30年
2. 匀速转换期：20-30年
3. 低速发展期：20-30年

• 总结：到2035年，中国的发展周期将达到60年。成功则崛起为世界第一，失败则可能被压回原点。

中国的战略布局：

• 高附加值产业：当前中国在拼命发展高附加值产业，如半导体、工业母机、新材料、尖端医药等。这是因为发达国家的高附加值产业目前占据了优势，若中国成功替代这些产业，将极大提高国家竞争力。
  • 举全国之力：发达国家的高附加值产业，如工业母机、半导体等，都是中国重点发展的领域。

进口替代：

• 定义：替代从发达国家进口的高附加值产品。
• 举例：
  • 德国、美国的种子、种猪、工业母机、新材料、半导体等都是战略性替代对象。
  • 中国若能成功制造这些产品，将打破发达国家的垄断，增强国家自主能力。

升级出海：

• 背景：过去中国依靠低端代加工和低成本优势出海，现在必须转变策略。
• 新策略：通过品牌和高附加值产品出海。
  • 例子：西音（SHEIN）从低端代加工转型为全球品牌，通过互联网平台直接销售，不依赖中间商。
  • 效果：西音在全球下载量排名前列，成功树立了中国品牌的形象。

全球化转移：

• 一带一路：通过“一带一路”战略，在全球范围内寻找经济转移机会，特别是发展中国家和落后国家。
• 四大机遇：
  1. 进口替代：高附加值产品的本地化替代。
  2. 升级出海：将低端制造转为高端品牌出海。
  3. 产业转移：将部分制造业转移至成本更低的发展中国家。
  4. 降维出海：在发展中国家重复中国的成功经验，如赤子城在社交软件领域的成功。

具体案例分析：

1. 西音（SHEIN）：
   • 策略：从低端代工转型为全球品牌，依靠高效的供应链和互联网平台，成功占领全球市场。
   • 效果：全球下载量排名前列，树立了中国品牌的形象。
2. 赤子城：
   • 策略：在东南亚、中东等地区，通过本地化运营和中国技术，成功占领社交媒体市场。
   • 背景：原本想在国内挑战阿里、腾讯失败后，转战发展中国家市场。
   • 效果：赤子城成为这些地区的头部应用，吸引了腾讯的战略投资。
3. 建盛袜业：
   • 策略：将大部分生产线转移到越南，以应对中国国内制造成本上升，保持全球竞争优势。
   • 效果：建盛80%以上的出口量依赖越南市场，保持了竞争优势。

总结：

• 战略重点：国家通过提供巨大的经济平台，引导中国企业在全球范围内寻找并抓住经济机遇。
• 未来展望：如果中国能成功抓住这些机遇，将实现国家的伟大崛起；否则，可能面临严峻的经济和国际挑战。

此总结涵盖了视频中up主对中国未来发展战略的全面分析，以及通过具体案例展示了如何应对全球经济格局的变化。

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