企业家培训的模式及其付费动机解析

up主在视频中分享了他对企业家培训的看法，讨论了近年来这种培训模式的流行及其背后的原因。首先，up主指出，企业家培训并非新鲜事物，已有十多年历史，且它并不是像大多数人想象的那样稀奇。up主认为，参加这些培训的企业家往往是为了不同的目的，付费培训的现象背后有复杂的动机，不仅仅是为了技能提升。

他将企业家培训大致分为几类：一类是单纯的技术培训，如领导力培训；另一类是高管培训营，包含CXO、CTO等不同职能的商业培训，甚至还有跨国游学和结合国学的沙漠徒步等项目。up主提到，这种培训随着时间推移，质量往往会下降，逐渐变得不如最初那般有价值。

在谈到价格时，up主给出了一些大概的数字，指出不同城市的培训费用差异较大，通常技术类培训价格在1万到2万之间，而更高端的私董会或跨国游学可以达到10万到几十万不等。对于AIGC等风口领域的培训，价格甚至可以更高。

up主还讨论了参与者的动机。他认为，很多人参加这类培训并不是为了学习，而是为了“圈子”，类似于购买奢侈品来彰显身份地位。有些人参加培训纯粹是为了展示自己，甚至为了“装逼”，而不是为了实际学习和成长。此外，up主提到，有些人参加这类培训是为了获得某种社会资本或进入特定圈子，但并非所有人都能从中获得预期的回报。

在分析培训的结构时，up主将其分为宏观案例类和陪跑操作类。宏观类培训着重于战略和趋势的讨论，适合高层管理者，而操作类培训则需要长期的陪跑和实践，但成功率较低。up主认为，很多人知道陪跑培训的成功几率低，但仍然抱着“试试”的心态报名，就像买彩票一样。

最后，up主总结，企业家培训的本质在于“过滤”和“跟风效应”。他指出，培训吸引的群体往往是管理层或对玄学感兴趣的群体，这类培训能成功吸引这些人正是因为迎合了他们的心理需求和社会环境。

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